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福利高的企業就是好企業嗎?

發布日期:2014-12-1  信息來源:

企業福利到底應該怎樣規劃?很多人認為自然是越高越好。可是,讓數以百萬計的工人下崗失業的國企、曾經的行業大佬諾基亞和索尼,均用事實作了證明:你這種思維又錯了。企業沒福利自然是等死,但是,高福利卻一定是自己找死。

    在周六的“U模式總裁論壇”活動晚宴現場,大家不知怎么就談到了員工福利話題。一小型玻璃企業老板說起了自己的痛楚:目前,擁有員工300余人,幾乎每人一間房,空調、網絡等基礎設施齊全,甚至還統一配置了洗衣機,這還只是硬件,在軟件方面的配置就更多,什么節日補貼、旅游福利、文體活動也都一應俱全。這樣的福利,招人留人肯定是不難了。可是,企業效率卻每況愈下,一年不如一年。現在,想取消都取消不了,根本不知怎么辦才好。

    帶有這種困惑的企業其實不在少數:福利差了不行,企業根本無法吸引留住員工。于是,很多企業不知不覺地搞起了福利競賽;可是,企業卻也因此陷入一個了怪圈——福利好了,人是留住了,但效益卻始終上不去,很多企業還每況愈下。到最后,高福利變成了高負擔,企業根本支撐不了。

    要解決這個問題,先要弄清什么是企業。眾所周知,企業是一個盈利機構,是靠利潤來支撐的,沒有利潤,別說福利了,連生存下去都只能是妄想。德魯克先生說:企業的首要任務是盈利,不能盈利的企業是犯罪。所以,企業提供高福利的終極目的是為了提升盈利能力,而不是搞慈善。要是不能提高盈利能力,高福利注定搞不長。

    問題是,企業靠什么才能盈利?市場經濟條件下,能讓企業盈利的一定是優質的產品和服務。這些,卻都是依靠優秀人才才有可能做到的。

    但是,人性定律告訴我們:人都是自私的,人在可以懶的時候不會不懶。所以,很多人都把高福利高薪資而且環境優雅當做第一職業追求。也就是說:凡是沖著你的高福利而來的,可能根本就不是什么人才,高福利也只能養活一群群的庸才。馬云也說:當員工沖著你富麗堂皇的寫字樓而來時,企業離倒閉也就不遠了。看來,真是經驗之談了。

    再說,生于憂患死于安樂是最基本的常識,人一旦耽于享樂,必定會喪失志趣和職業激情,從而產生職業惰性。曾經的行業大佬諾基亞、索尼均是因高福利而失敗的典范。在中國,以前的國企福利無疑是最好的了。可是,恰恰是這種高福利導致大量的國有企業倒閉,也因此導致數以百萬計的4050工人下崗失業,這些人至今都一事無成,他們才是高福利的最大受害者。公務員的福利可能是世界最高的了,衣食住行、生老病死幾乎全包,可是,這種高福利制度卻培養出了世界最大的貪腐群體。

    高薪養廉既然在中國已經成為一種笑話,那么,高福利自然也就無法真正解決企業面臨的難題。所以,高福利吸引并留住的根本也就不是企業需要的人才,起碼不會成為優秀員工,尤其不會成為能人!高福利只能讓人越來越懶惰,越來越低能,只會讓人失去生存的本錢,在這個層面上來看,盲目實施高福利的企業也絕非什么好企業。

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